ICN vs. Kubbinga
Case overview
Date filed |
20
June
2001
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Current status |
Rechazado
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Issue |
Prácticas laborales de empresas holandesas en India
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Summary of the case |
Según ICN, Kubbinga ha fallado en incentivar a sus proveedores en producir de acuerdo a lo establecido en las Directrices de la OCDE. ICN afirmó que había evidencia suficiente como para sospechar que las pelotas de fútbol de Adidas (importadas por Kubbinga) eran producidas por trabajadores con sueldos inferiores al salario mínimo, quienes no tenían acceso a sindicatos o a estándares adecuados de salud y de seguridad. Asimismo, podría encontrarse involucrado trabajo infantil. |
Developments/Outcome |
Desestimado. El PNC no consideró violadas de las Directrices por supuesta falta de nexo de inversión.
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Relevant OECD Guidelines |
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Case keywords |
El trabajo infantil,
Salud y seguridad,
Cadena de suministro,
Los derechos laborales,
Nexo de inversión,
Textiles / Indumentaria
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NCP Information
Complainant
Company Information
Company responsible |
Ch.H. Kubbinga B.V.
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Company address |
Wijkermeerweg 70 1948 NX Beverwijk Netherlands |
Company website |
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Company in violation |
Mayor & Company
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Country of operations |
India
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Other companies involved |
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Timeline of developments
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Date |
Actor |
Action |
Description |
Document |
27
October
2003
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National Contact Point Netherlands |
declaración |
El PNC emitió una declaración en la cual indicó que en el caso contra Kubbinga no consideró violadas de las Directrices por supuesta falta de nexo de inversión.
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(34Kb)
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20
June
2001
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India Committee of the Netherlands |
presentar |
ICN (Comité sobre la India de Holanda) presentó una queja contra Kubbinga ante el PNC holandés. |
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(15Kb)
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1
June
2000
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India Committee of the Netherlands |
informe |
Publicó un informe “El lado oscuro del fútbol- trabajo infantil y adulto en la industria del fútbol de la India y el rol de la FIFA”. El informe proporcionó evidencia que mostraba que la industria del fútbol indú en Jalandhar y Batala y en sus alrededores, incluyendo Mayor and Company, violaban las directrices de la OCDE de diversas maneras. |
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(584Kb)
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