ATTAC & Amigos de la Tierra Suecia vs. Atlas Copco
Case overview
Date filed | 18 February 2003 |
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Current status | Concluido |
Issue | Violaciones por parte de empresas suecas en Ghana |
Summary of the case | Atlas Copco es una empresa que presta servicios a compañías mineras; es también productor de maquinaria y equipo para esta rama industrial. Por un período de 20 años ha provisto de equipos y servicios a Ashanti Goldfields Company (AGC) en Ghana. Atlas Copco constituye uno de los socios de mayor envergadura de AGC y posee su propio personal en los sitios de excavación y en las áreas mineras. Informes del área elaborados por algunas organizaciones (de WACAM, FIAN y otros) muestran que AGC, en la búsqueda de nuevas tierras para excavar y buscar oro, ha violado reiteradamente convenciones sobre derechos humanos y ambiente. Ejemplos de tales violaciones son el desalojo forzado de los pobladores locales, destrucción de poblados, persecución, matanzas, descarga de cianuro en ríos y suelos, produciendo la inutilización del agua y el suelo, como también descargas de otros tipos de metales pesados. Debido a la estrecha relación de Atlas Copco con AGC y debido a su presencia física en el área, surgen preguntas con respecto a la responsabilidad de Atlas Copco por la situación respecto de las minas de AGC. |
Developments/Outcome | Declaración del PNC. El PNC reconoció que existen problemas ambientales y sociales en conexión con la minería en Ghana, pero afirmó que el rol que juega ésta empresa en esos problemas es limitado. Sostuvo también que existen procesos ya establecidos para lidiar con estos problemas, a través de la existencia de un marco regulatorio e instituciones judiciales apropiadas. Sin embargo, reconoció que estos procesos e instituciones presentan dificultades características de los países en desarrollo, normalmente asociadas con la insuficiencia de recursos y de capacidad para afrontar esos problemas. El PNC afirmó que la empresa Atlas Copco no había fallado en cumplir con las Directrices, el PNC encontró que el personal de la empresa ubicado en el lugar de extracción no poseía un conocimiento suficiente de sus responsabilidades bajo las obligaciones de las Directrices, y alentó a la empresa que mejore y refuerce el conocimiento de las Directrices, tanto interna como externamente. |
Relevant OECD Guidelines |
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Case keywords | Cadena de suministro, Industrias extractivas / Sector minero, El desalojo y reasentamiento forzoso, Los derechos humanos, Medio Ambiente, Publicación de informaciones |
NCP Information
NCP name | National Contact Point Sweden |
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NCP address | Gustav Adolfs Torg 1 103 33 Stockholm, Sweden |
NCP website | http://www.regeringen.se/sb/d/1475 |
Other NCPs involved |
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Complainants
ONG |
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Company Information
Company responsible | Atlas Copco Group |
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Company address | P.O. Box SE-105 23 Stockholm Sweden |
Company website | http://www.atlascopco-group.com/ |
Company in violation | Ashanti Goldfields Co Ltd |
Country of operations | Ghana |
Other companies involved |
Timeline of developments
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Date | Actor | Action | Description | Document |
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25 February 2003 | National Contact Point Sweden | aceptar | El PNC Sueco aceptó la queja. | |
18 February 2003 | ATTAC Sweden | presentar | ATTAC Suecia y Amigos de la Tierra Suecia presentaron una queja en contra de Atlas Copco ante el PNC Sueco. | |
National Contact Point Sweden | declaración | El PNC reconoció que existen problemas ambientales y sociales en conexión con la minería en Ghana, pero afirmó que el rol que juega ésta empresa en esos problemas es limitado. Sostuvo también que existen un marco regulatorio e instituciones judiciales apropiadas para lidiar con estos problemas. Sin embargo, reconoció que estos procesos e instituciones presentan dificultades características de los países en desarrollo, normalmente asociadas con la insuficiencia de recursos y de capacidad para afrontar esos problemas. El PNC afirmó que Atlas Copco no había fallado en cumplir con las Directrices, el PNC encontró que el personal de la empresa ubicado en el lugar de extracción no poseía un conocimiento suficiente de sus responsabilidades bajo las obligaciones de las Directrices, y alentó a Atlas Copco que mejore y refuerce el conocimiento de las Directrices, tanto interna como externamente. | download pdf (14Kb) |